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可行性研究报告
丝路惠商拥有上百家知名咨询机构资源，组建具有资深专业背景和专业咨询顾问团队、编撰团队，精通各类项目审批规范和流程，提供海外走出去项目投资咨询、工程咨询、营销咨询、市场研究、产业规划等服务，对项目在技术和经济上是否可行进行科学分析和论证，助力项目申报成功。
可行性研究报告报价表 单位(元)
商业模式开发
丝路惠商依托丰富投融资服务经验和专业庞大编写团队，精准把握和充分理解项目商业模式，对商业计划书涉及市场研究、竞争分析、发展规划、营销策划、财务预测、企业估值等多项内容展开专业分析、策划和描述，明星投资顾问严格把关，无缝对接国内近千家金融机构和投资机构，让您即可开展融资流程，切实解决企业融资需求。
商业计划书 单位(元)
法规咨询
整合法律、财会方面的顶尖人才，以“一带一路”沿线国家为重点，为企业走出去提供民商事诉讼、股权债权纠纷、资本市场运作、知识产权保护、企业风险防范、海外税务咨询、税务筹划和转移定价等服务，实现法律和财会的无缝衔接，帮助企业解决法律税务纠纷，有效防范风险。
法规咨询 单位(元)
国别指南
为会员免费提供最新《对外投资合作国别（地区）指南》，范围覆盖全球172个国家和地区，包括亚洲地区27个、西亚非洲地区63个、欧亚地区12个、欧洲地区36个以及美洲大洋洲地区34个，并紧跟世界经济、政治局势变化，对各国(地区)大选结果、外交关系、宏观经济、特色产业、金融环境、投资规定、优惠政策、风险防范等内容进行了重点更新，确保企业及时了解东道国(地区)投资环境。
概念设计
联合BIAD、CCDI（悉地国际）等优秀设计院，利用全球资源，为客户提供当今市场上最全面的建筑和创意服务。服务范围涵盖：策划咨询、城市规划、建筑设计、结构工程顾问、机电工程顾问、造价咨询、室内设计、景观设计、声学设计、绿色设计、BIM（建筑信息化）、旅游规划。
成本估算
丝路惠商旗下拥有众多优秀PMP(项目管理师) 、CAPM（项目管理助理师）、注册工程造价师等行业顶尖人才，综合应用BIM+、P6、广联达等项目管理软件，全面贯通ABC作业成本法、动态回收期等评价体系，在项目立项，项目报价和成本估算上提供全生命周期动态目标成本管理。
合同策划
依托对外服务贸易司、贸促会、中国对外工程承包商会等行业资源，立足海外众多优质客户需求，以保证项目总目标实现为目标，通过对合同中涉及各方当事人的权力义务关系的梳理，建立合同管理体系，对影响整个项目合同的重要问题进行研究分解和选择确定，将合同的签订、履行、变更、索赔、解除、争议解决、终止与评价等全过程贯穿其中。
实施策划
依托中国对外工程承包商会等行业资源，专业化提供设计图纸审核程序、预付款申请及返还程序、进度款申请程序、工程“变更”程序、索赔程序、竣工试验程序、“移交证书”申请程序、争议解决程序等项目生命周期管理服务，使项目从构思变成实现可能性和可操作性。
EPC管理
依托中国对外工程承包商会等行业资源，打造海外EPC管理孵化器，通过整合资源、运营资产，向技术创新和成本管控要效益。充分发挥环形供应链在上游供应链管理（U-SCM）和下游供应链管理（D-SCM）中优势，对终端管理不断地反馈、提炼，把采购与设计结合的前采购转换为技术创新和采购成本优化，加强项目降本增效。
同时，丝路惠商将引入物流、资金流、信息流等概念，SCM系统从原有的物流需求计划管理（MRP）、客户关系管理（CRM）扩展包含了全面质量管理（TQM）、全面风险管理（TRM）、业务流程重组（BPR）和即时效能（JIT）等管理系统，发展成高度集约、高度互动、高度协同的高级物流管理形态。效。
项目组合管理
丝路惠商携PMI（美国项目管理协会）等，在全球范围内在可利用的资源和企业战略计划的指导下，帮助企业对一个或多个项目组合进行集中管理，包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作，通过审核项目和醒目集来确定资源分配的优先顺序，确保对项目组合与企业组织战略协调一致，实现企业收益最大化。
资产管理
利用LANDESK Asset Lifecycle Manager等，生成可视化的图形，显示环境中各个资产以及它们相互的关联，帮助企业从运营角度控制硬件、软件和其他资产，同时，将这些资产与组织和财务信息结合，加强资产经济运行管理，降低运行维护成本，实现对企业单位资产的全生命周期管理。